中国水利报丨"AB角＋透明化"推动水文管理提质增效

    近两年，黑龙江省水文水资源中心佳木斯分中心着眼提升内部管理效能与履职透明度，创新施策，扎实推行"AB角"岗位互补机制与职责透明化管理，推动内部管理向规范化、精细化、可视化转型，取得阶段性成效。

    聚焦岗位衔接堵点，"AB角"机制落地见效，实现工作运转不"怠速"。分中心坚持问题导向，明确各岗位均设置A、B两名责任人，并通过部门"AB 角"职责公示板公开亮责，清晰界定岗位职责、工作流程及衔接要求。该机制不仅强化了岗位备份与协同协作能力，更搭建了职工业务交流学习的平台，促进了业务知识共享，有效提升了职工队伍整体应变能力和综合素养。制度运行以来，在水文监测、水文情报预报、后勤保障、内控管理等重点领域成效显著，真正实现"岗岗有人管、事事有人接、责权有公示、工作不缺位"的良性运转。

    透明化管理扎实推进，推动岗位职责标准化。在推行"AB角"机制的基础上，分中心同步开展定岗、定责、定标准"三定"管理工作，严格遵循"部门拟定、党总支审查、广泛征求意见"的规范流程，最终形成《佳木斯分中心部门职能与个人职责对照表》，明确岗位职责边界、工作标准和责任主体。同时，根据人员调整、岗位变动动态更新职责公示板内容，切实做到"职责上墙、亮牌上岗"，推动岗位职责与实际工作深度融合，营造出"责权透明、流程规范"的良好工作氛围。

    全链条管理提质增效，提升考核评价科学性。分中心推动"AB角"岗位互补机制与职责透明化管理深度融合，将两项工作与已成熟运行的周工作日志、计划报送、季度考核等机制有机衔接，构建起"目标引领一责任落实一过程管控一结果评价"的全链条管理体系，将各项机制执行情况严格纳入职工季度绩效考核，进一步强化过程监督、突出结果运用。