耕耘激励机制“沃土”  培育水务人才“新苗”

    年初以来，绥化市水务局深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设重要论述，认真贯彻落实全省、全市深化能力作风建设工作会议精神，以工作创新激励机制育人，全面激发业务骨干的内生动力，塑造务实高效、充满活力、敢于担当的人才队伍，为绥化市创先争优工作耕耘激励机制“沃土”，积蓄人才“活水”，培育水务人才“新苗”。

    坚持攻坚克难，提升业务骨干担当能力。绥化市水务局深入贯彻省委省政府和市委市政府关于水利工作的决策部署，统一思想认识，强化使命担当，选定了水旱灾害防御、侵蚀沟治理专项行动、幸福河湖建设、农村供水保障、水利安全生产等9项重中之重或亟需突破的工作作为2024年全市水务重点工作任务，结合创先争优工作要求，紧盯省榜上榜目标，坚决以“不破楼兰终不还”的决心，以“干就干最好，争就争第一”的精气神全力以赴，在重大项目、重点任务、攻关过程中做好部署、跟踪、把关、落实，确保工作质量。

    坚持守正创新，提升业务骨干开拓能力。结合创先争优工作要求，为营造有利于新阶段水利高质量发展大局的良好舆论环境，制定了《2024年新闻宣传报道激励创新工作实施方案》，鼓励业务骨干以市以上新闻媒体为主阵地，及时宣传全市水利发展的新思路、改革的新突破、队伍的新风貌、工作的新举措。个人稿件采用情况作为个人考核等次认定、提职晋级和职称评定的重要参考，科室（部门）稿件采用情况作为“勤廉标兵科室”评选的重要依据。通过定期统计和定期通报的形式，营造“比学赶超”良性竞争氛围，推动水务工作取得更多标志性成果、引领性成效、突破性创新。

    坚持德才兼备，提升业务骨干成长能力。建立多元学习成长机制，一方面，加强理想信念教育，以“关键少数”引领带动“绝大多数”,通过理论学习中心组引领学、教育基地实践学、基层党组织集中学、领域交流联动学、搭建平台自主学等方式，推动业务骨干理论武装走深走实，筑牢拒腐防变思想防线；另一方面，加强水务专业知识培训，运用集中学习、干部网络学院、极光新闻等方式开展学习，开展“业务大讲堂”、“比武练兵”、“每季一测”、“每月一评”等活动，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练、作风锤炼，打造一支忠诚干净担当清廉的过硬水务队伍。